薩里：我不認(rèn)同對(duì)勝利的過(guò)度追捧，有些東西比獎(jiǎng)杯更值得銘記

24直播網(wǎng)2025年06月24日 20:00 #薩里 #獎(jiǎng)杯 #意大利 #那不勒斯 #足球盛宴

近日，拉齊奧主帥薩里接受了天空體育的長(zhǎng)篇采訪，暢談了諸多與足球相關(guān)的話題，并對(duì)當(dāng)下世界足壇的現(xiàn)狀進(jìn)行了一番描述。

如今這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)屬于誰(shuí)？

我認(rèn)為它屬于任何有獨(dú)到見(jiàn)解且能將想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際成效的人。意大利足壇傳遞出一種理念，而歐洲足壇則奉行另一種略有不同的思路，至少?gòu)谋荣惤Y(jié)果來(lái)看，兩者正朝著不同的方向發(fā)展。

意大利足壇強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代足球是人與人之間的對(duì)抗，尤其是在防守階段；但在歐洲層面，占據(jù)主導(dǎo)地位的主要是那些通過(guò)緊盯皮球來(lái)進(jìn)行防守、并且具備出色傳控能力的球隊(duì)。國(guó)家隊(duì)層面，我指的是葡萄牙和西班牙；俱樂(lè)部層面則是巴黎圣日耳曼。可以說(shuō)，目前足壇的理念并非單一化的。

在這種情況下，首先需要傳遞的信息是什么？

這并非純粹的戰(zhàn)術(shù)層面問(wèn)題，重要的是讓年輕人擁有想法，并嘗試將其付諸實(shí)踐，他們需要在不斷積累錯(cuò)誤與經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中讓這些想法愈發(fā)成熟。就個(gè)人而言，每個(gè)人都應(yīng)保持本真，因?yàn)樵谶@個(gè)圈子里，偽裝難以長(zhǎng)久。

事實(shí)上，俱樂(lè)部層面與國(guó)家隊(duì)層面的發(fā)展已不再緊密相連，我多年前就意識(shí)到了這一點(diǎn)。我不知道意甲聯(lián)賽中符合國(guó)家隊(duì)征召條件的意大利球員有多少，但我想不會(huì)超過(guò)15%-20%。這種情況在其他聯(lián)賽也存在。

過(guò)去幾年我們的俱樂(lè)部表現(xiàn)不錯(cuò)：歐足聯(lián)排名中，兩年前拿到第二，今年第三。但這一切都無(wú)法解釋為何國(guó)家隊(duì)會(huì)連續(xù)12年無(wú)緣世界杯。遺憾的是，我認(rèn)為俱樂(lè)部與國(guó)家隊(duì)之間的鴻溝正在不斷擴(kuò)大。

能否給我們定義一下薩里的足球風(fēng)格？

這是一種極度注重組織性的足球，球隊(duì)需保持緊湊的陣型，以統(tǒng)一的思路移動(dòng)。進(jìn)攻端我希望掌控比賽節(jié)奏，但并非總能執(zhí)教具備這種特質(zhì)的球隊(duì)。所有人都問(wèn)我，為何如今的球隊(duì)不像2018年的那不勒斯，因?yàn)榍騿T特點(diǎn)完全不同。

我們教練固然需要有足球理念，但也必須靈活發(fā)掘現(xiàn)有球員的優(yōu)勢(shì)，否則就可能放大他們的缺點(diǎn)，掩蓋長(zhǎng)處。

你更滿意執(zhí)教歷程還是贏得的獎(jiǎng)杯？

當(dāng)然是歷程帶給我的滿足感更多，畢竟這些年我也樂(lè)在其中，這是無(wú)價(jià)的。那不勒斯的三年時(shí)光，比贏得獎(jiǎng)杯更讓我滿足。因?yàn)樵谝獯罄藗冞^(guò)于推崇勝利和獎(jiǎng)杯本身。有些球隊(duì)踢了一個(gè)糟糕的賽季，卻贏下一座“小獎(jiǎng)杯”，就會(huì)被認(rèn)為表現(xiàn)出色。這讓我很不認(rèn)同。

足球史上有些時(shí)刻，人們記住的是未曾奪冠的球隊(duì)。比如提到70年代，你會(huì)想到荷蘭隊(duì)，他們一無(wú)所獲；當(dāng)我問(wèn)起偉大的那不勒斯，人們當(dāng)然會(huì)提到馬拉多納，但聊到球隊(duì)時(shí)，他們會(huì)說(shuō)起維尼西奧時(shí)期的那不勒斯，那支同樣沒(méi)有冠軍的隊(duì)伍。我不認(rèn)同對(duì)勝利的過(guò)度追捧，有些東西遠(yuǎn)比獎(jiǎng)杯更值得銘記。

此前你曾說(shuō)：“教練必須享受其中，因?yàn)檫@是根本。” 這一理念似乎與教練席上的焦灼感相去甚遠(yuǎn)。

需要在球隊(duì)中激發(fā)“趣味性”，這種情緒具有感染力。如果你是第一個(gè)樂(lè)在其中的人，很可能會(huì)將這種感覺(jué)傳遞給整支隊(duì)伍。但球隊(duì)必須明白，這并非指在訓(xùn)練中嬉戲，而是要比他人更刻苦地訓(xùn)練，從而贏得在比賽中掌控局面的資本。

如果隊(duì)里有兩三名球員開(kāi)始享受比賽，五分鐘后全隊(duì)都會(huì)沉浸其中，接著到第20分鐘，看臺(tái)上四五萬(wàn)名觀眾也會(huì)樂(lè)在其中。我在那不勒斯的經(jīng)歷讓我相信，當(dāng)全場(chǎng)都彌漫著這種愉悅感時(shí)，即使輸球也能被接受。

這是一個(gè)教練更迭頻繁的夏天

這并非什么好信號(hào)，說(shuō)明太多教練沒(méi)有足夠的時(shí)間。克洛普曾說(shuō)過(guò)：“只看教練一年的工作就下判斷的人，根本不懂足球。”

但在這里，人們踢完三場(chǎng)比賽就開(kāi)始評(píng)判。長(zhǎng)期建設(shè)在意大利向來(lái)困難，只有加斯佩里尼成功打破了這個(gè)怪圈。然而，只有在長(zhǎng)期周期里，才能真正打磨出獨(dú)特的足球風(fēng)格。

亞特蘭大就是例證，如今整座城市都因那種足球理念而煥發(fā)生機(jī)。可惜在意大利，這種模式很難復(fù)制，但這恰恰是足球最動(dòng)人的故事。就像弗格森治下的曼聯(lián)、克洛普的利物浦、瓜迪奧拉的曼城…… 這些教練不僅深刻影響了球隊(duì)的踢法，更塑造了整個(gè)足球環(huán)境的思維方式，甚至感染了球迷群體，而這種影響往往會(huì)催生更深遠(yuǎn)的意義。在意大利，這一切都要艱難得多。

作為教練，最讓您欣賞和觸動(dòng)的是什么？

今年路易斯-恩里克的勇氣真正烙印在我心里。一位敢于棄用世界頂級(jí)球星、啟用2005年后出生的球員，最終還能贏球的教練…… 這太了不起了。他在一年前姆巴佩離隊(duì)后的采訪中說(shuō)：“沒(méi)有姆巴佩，我們下賽季會(huì)踢得更好。”當(dāng)時(shí)所有人都覺(jué)得他瘋了，但最終他是對(duì)的。

您非常熱愛(ài)英超聯(lián)賽

這是一個(gè)非凡的聯(lián)賽，由頂尖球員、球隊(duì)和球迷氛圍共同打造。英超就像NBA。相比之下，我們的意甲就像意大利籃球乙級(jí)聯(lián)賽，從球場(chǎng)、設(shè)施、體育中心，到文化和新聞發(fā)布會(huì)，處處都能感受到差距。在英超，賽前新聞發(fā)布會(huì)會(huì)有日本、澳大利亞、美國(guó)、中國(guó)的記者到場(chǎng)。從這就能體會(huì)到這個(gè)聯(lián)賽的影響力有多大。

能否談?wù)勀牧硪痪湓挘骸拔也幌嘈艦榱粟A球而踢得難看能走得通，我相信踢得漂亮最終會(huì)帶來(lái)勝利。”

我記得有一次采訪中，一位評(píng)論員在恩波利踢完一場(chǎng)2-2的比賽后問(wèn)我：“您真覺(jué)得這樣踢球能保級(jí)嗎？”

我的回答是：“為什么你認(rèn)為踢得難看就能保級(jí)呢？”這里存在一個(gè)奇怪的觀念，我認(rèn)為踢得漂亮?xí)黾于A球的概率，至少，將準(zhǔn)備好的足球風(fēng)格充分展現(xiàn)出來(lái)能幫到球隊(duì)。我是這么想的，當(dāng)然也看到有人持不同觀點(diǎn)。

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